Fast 90% der japanischen Unternehmen betrachten Trump als schlecht für das Geschäft

Fast neun von zehn japanischen Unternehmen erwarten, dass die Richtlinien von US -Präsident Donald Trump das Geschäft negativ beeinflussen, wie eine Umfrage von Reuters am Donnerstag gezeigt hat.

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Fast neun von zehn japanischen Unternehmen erwarten, dass die Richtlinien von US -Präsident Donald Trump das Geschäft negativ beeinflussen, wie eine Umfrage von Reuters am Donnerstag zeigte, das bisherige Anzeichen von bisher zunehmender Sorge in den Top -Direktinvestoren der Vereinigten Staaten.

Die Ergebnisse der Umfrage zeigen, wie die Aussicht auf höhere Zölle und erhöhte Handelsreibung zwischen den USA und China die Aussichten für Unternehmen in der viertgrößten Volkswirtschaft der Welt getrübt hat.

Japan, ein fester US -Verbündeter, ist ebenfalls zutiefst auf China als Fertigungsbasis und einen Schlüsselmarkt für seine Maschinen und andere Exporte angewiesen.

Ungefähr 86% der Befragten gaben an, dass Trumps politische Maßnahmen einen nachteiligen oder etwas nachteiligen Einfluss auf ihr Geschäftsumfeld haben würden, wobei der Rest einen positiven oder etwas positiven Einfluss erwartet.

In der selben monatlichen Umfrage im Dezember gaben 73% an, Trumps zweite Amtszeit im Weißen Haus für ihr Geschäftsumfeld zu schädigen. Trump hat letzten Monat offiziell Amt angetreten.

Unter den Unternehmen, die Trumps politische Initiativen als negativ betrachteten, wählten 72% seine Handelsstrategie – einschließlich der Auferlegung von mehr Zöllen – als den schädlichsten Faktor, und 26% entschieden sich für die Vertiefung der Reibung zwischen den Vereinigten Staaten und China.

“Das Vergrößerung des Protektionismus hat nichts anderes als negative Auswirkungen auf die Weltwirtschaft”, schrieb ein Manager eines Informationsdienstleistungsunternehmens in der Umfrage.

Trump hat bereits 25% Tarife für Stahl- und Aluminiumimporte angekündigt, 10% Tarife für Waren aus China verhängt und Kanada und Mexiko mit steilen Zöllen bedroht, die derzeit 30 Tage lang sind.

Er hat auch sein Wirtschaftsteam angewiesen, Pläne für gegenseitige Zölle in jedem Land zu erstellen, das US-Importe steuern und nicht-Tarif-Hindernissen entgegenwirkt.

Japan verhängt keine Zölle auf Autos, aber die US-Regierung sagte in der ersten Amtszeit von Trump, dass eine Vielzahl von Nichttarif-Hindernissen den Zugang zum japanischen Automobilmarkt behinderte.

Am Dienstag bedrohte Trump bereits am 2. April Tarife “in der Nachbarschaft von 25%” bei Autoimporten.

“Wenn die Autoindustrie weltweit einen Erfolg von Tarifen hat, kann auch der Umsatz mit Halbleitern betroffen sein”, sagte ein Beamter eines Elektronikunternehmens und unterstreicht einen potenziellen Ripple -Effekt.

Deregulierung positiv gesehen

Unter den Unternehmen, die Trumps politische Maßnahmen als positiv betrachteten, wählten 37% Deregulierung und Steuersenkungen als vorteilhaftesten Faktor, während weitere 37% seine Politik für die Steigerung der fossilen Brennstoffproduktion entschieden haben.

Auf die Frage nach ihren Plänen für Geschäftsbetriebe und Investitionen in den USA gaben 16% an, eine vorsichtigere Haltung zu nehmen, während 80% gaben, keine Veränderungspläne zu haben.

Während seines ersten persönlichen Treffens mit dem japanischen Premierminister Shigeru Ishiba in diesem Monat drängte Trump Japan, in die US-Energie und -technologie zu investieren, und eröffnete einen Ausweg aus einem Streit um Nippon Steel (5401.t), für 14,9 Milliarden US US -Stahl (xn), öffnet eine neue Tab.

Japan BIP -Zahlen sind nicht

Trump sagte, Nippon Steel habe nun eine “Investition nicht einen Kauf” angesehen, und damit sei er damit einverstanden. Japans Sprecher der Regierung, Yoshimasa Hayashi, sagte später, der japanische Stahlmacher habe erwägen, eine mutige Planänderung gegenüber dem früheren Ansatz der Suche nach einer Akquisition vorzuschlagen.

Die Umfrage wurde von Nikkei Research für Reuters für 11 Tage bis 14. Februar durchgeführt. Nikkei Research erreichte 505 Unternehmen und 233 antworteten unter Zustand der Anonymität.

Ratenwanderung Auswirkungen

Bei der Japan -Bank waren 61% der Befragten ihre jüngste Zinserhöhung gegebenenfalls, während 25% der Ansicht waren, dass der Schritt zu früh unternommen wurde und 15% dies als zu spät betrachteten, wie die Umfrage zeigte.

Die BOJ erhöhte die Zinssätze von 0,25% im Januar auf 0,5%, als Japan kurz vor dem 2% igen Inflationsziel war.

“Die übermäßige Schwäche des Yen verursachte den fortgesetzten Ausfluss des nationalen Vermögens. Um den Trend zu verhaftet, sind weitere Zinserhöhungen in Ordnung”, sagte ein Manager eines Großhändlers.

“Das würde diejenigen Unternehmen veranlassen, die in einer” Welt mit Zinssätzen “, die ein normaler Zustand sein sollten, nicht überleben können, sich zu beugen oder sich zu verwandeln.”

Auf die Frage nach dem idealen Timing für die nächste Zinserhöhung wurden 24% das Quartal im Juli-September in diesem Jahr und weitere 24% “nächstes Jahr oder später” ausgewählt, während weitere 24% gaben, dass die Zinserhöhungen zu keinem Zeitpunkt wünschenswert waren.

Das Hawkish -Vorstandsmitglied der Zentralbank, Naoki Tamura, sagte diesen Monat, dass die BOJ in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres ab April auf mindestens 1% erhöhen müsse.

Etwa 44% der Befragten gaben an, dass ein Zinsanstieg auf 1% ihre Kapitalausgaben nachteilig beeinflussen würde, während 21% der Zinswanderungen über 1,5% diesen Effekt haben würden.

“Parallel zu Zinserhöhungen möchten wir, dass die Regierung Maßnahmen zur Erleichterung der Kapitalausgaben erweitert”, sagte ein Beamter eines Gummiherstellers.

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