China Supply Chain Diversifizierung, die von Trumps Tarifen in Frage gestellt wurde

Viele Unternehmen hatten seit der ersten Amtszeit von Präsident Donald Trump ihre Abhängigkeit von China als Fertigungszentrum stetig verringert, in der Hoffnung, die Auswirkungen von Strafabgaben aus den USA zu stumpf. Dann kam seine letzten “wechselseitigen” Tarife.

Trumps Umzug, um Waren auf einem breiteren Ländernzölle aufzuerlegen, setzt nun diese Diversifizierungspläne in Unordnung und lassen Unternehmen nach dem entscheiden, wo und wie ihre Waren produziert werden.

Steve Greenspon, CEO des in Illinois ansässigen Hauswareunternehmens Honey-Can-Do International, begann während Trumps erstes Präsidentschaftszeit mehr von seiner Produktion von China nach Vietnam. Das Unternehmen liefert Haushaltsgegenstände wie Regaleinheiten, Kleiderbügel und Wäschereien an US -Einzelhandelsgiganten wie z. WalmartAnwesend Ziel Und Amazonas.

Das Unternehmen stützte sich vor Trumps erster Amtszeit auf chinesische Lieferanten für bis zu 70% seiner Produkte. Dieser Anteil ist seitdem auf weniger als ein Drittel gefallen, da Vietnam und Taiwan als Beschaffungsziele immer wichtiger geworden sind.

Die Nachricht von hohen Zöllen in Taiwan und Vietnamstichen angesichts der erheblichen Investitionen, sagte Greenspon.

“Es ist für unsere Firma vernetzt. Es ist enttäuschend. Es ist traurig. Es ist frustrierend”, sagte Greenspon.

“Als in den USA ansässiges Unternehmen ist dies unglaublich verletzend, dass unsere eigene Regierung dies uns tut”, sagte er und stellte fest, dass die Rückführung in die USA in den USA keine Option ist, da hohe Arbeitskosten und das Fehlen der erforderlichen Infrastruktur keine Option ist.

Die Tarife werden Unternehmen nur zwingen, höhere Preise von Verbrauchern zu erheben, was schließlich die Preisgestaltung dieser Produkte weniger wettbewerbsfähig macht, sagte er.

Trumps Handelskrieg mit China in seiner ersten Amtszeit hat die Strategie “China plus One” angeheizt, bei der viele Hersteller einen Teil ihrer Produktion von China in andere asiatische Länder mit niedrigeren Arbeitskosten und moderaten Tarifrisiken aus den USA verlagern

Aber nach Trumps jüngster Ankündigung eines viel breiteren Tarifregimes – einschließlich mindestens 10% Basistarif für alle Länder und viel höhere Tarifquoten für bestimmte asiatische Volkswirtschaften – könnten Unternehmen, die an “China plus eins” hielten, gezwungen sein, ihre Optionen neu zu bewerten.

“Die Strategie von ‘China plus One’ wurde von Trumps Tarifen, die jetzt jeden US -Handelspartner umfasst, stark untergraben”, sagte Eswar Prasad, Professor für internationale Handel und Wirtschaft an der Cornell University, gegenüber CNBC.

“Die Rentabilität der Umlöschung von Produktion und Umstrukturierung von Lieferketten durch Länder wie Vietnam und Indien, mit denen die USA konstruktivere Handelsbeziehungen hatten, wurde durch die jüngste Runde der Zölle erschüttert”, fügte er hinzu.

Indien und Vietnam waren zwei Hauptnutznießer dieser Abwanderung von China, insbesondere in den Bekleidungs- und Unterhaltungselektronen. Der American Tech Giant Apple hat beispielsweise in beiden Ländern mehr Produkte produziert.

Importe aus Indien, Vietnam und Taiwan sind jetzt mit zusätzlichen Abgaben von insgesamt 26%, 46%bzw. 32%betroffen. Ein Strafzölle von 104% auf China trat am Mittwoch ebenfalls in Kraft.

Laut Prasad bedeutet das hohe Maß an Zöllen, die in den US -Importen aus China auferlegt werden, dass es nach wie vor einen Vorteil ist, Lieferketten durch Länder, die relativ niedrigere Zölle ausgesetzt sind, zu veranlassen.

“Die gesamte Logik, die die globalen Lieferketten als Mittel zur Senkung der Kosten und zur Verbesserung der Effizienz durch Zölle untermauert”, sagte er und fügte hinzu, dass sie die Kosten für die Aufrechterhaltung von “schlanken und gemeinen Versorgungsketten” erheblich erhöhen wird, die die nationalen Grenzen überschreiten, oft viele Male.

Experten für wirtschaftliche und Lieferkette stellen fest, dass die Aufrichtigkeit der Tarifraten von Trump ungewiss bleibt. Viele erwarten, dass sie auf der Grundlage der Verhandlungen zwischen der Trump -Verwaltung und den einzelnen Ländern gesenkt werden.

Daniel Newman, CEO und Chefanalyst bei der technisch ausgerichteten Forschungsfirma The Futurum Group, sagte gegenüber CNBC, er glaube nicht, dass die Tarife in ihrer derzeitigen Form bleiben werden, und obwohl er mit Handelspartnern wie Vietnam und Indien “fairere Handelsabkommen” erwartet, ist das Ergebnis in China-USA weitaus weniger sicher.

Es gab Anzeichen dafür, dass Vietnam und Indien beabsichtigen, mit Trump zu Handelsbedingungen zu verhandeln. Dennoch ist die Unsicherheit, die diese Verhandlungen in Bezug auf Unternehmen in Bezug auf Unternehmen in Bezug auf die Verhandlungen darstellen.

“Ich habe mit ein paar CEOs und Geschäftsführern gesprochen, die in den letzten Jahrzehnten über ihre Problemumgehungen gesprochen haben, die möglicherweise problematisch sind, und die derzeitige Unsicherheit, die es nahezu unmöglich macht, ausreichende Minderungspläne für wirklich Zeit Horizont aufzubauen”, sagte Newman.

Laut Newman werden Unternehmen, die von den Zöllen betroffen sind, fleißig mit ihren Supply -Chain -Teams zusammenarbeiten, um die ordnungsgemäße Strategie zur Minderung zu ermitteln. “Wenn die Zölle in ihrer gegenwärtigen Form festhalten, könnten sich einige der getätigten China plus eine getätigte Investitionen als vergeblich erweisen”, fügte er hinzu.

Wenn sich die Handelsverhandlungen entfalten, warten viele Unternehmen, bevor sie Produktionspläne ändern.

“Ich denke, sie werden es warten, um zu sehen, wie sich die Dinge abfinden. Länder, einschließlich Vietnam, versuchen, mit Trump zu verhandeln. Ich kann nicht vorhersagen, wie sich das ausstellen wird, aber Unternehmen werden wahrscheinlich warten, um zu sehen, ob es zu reduzierten Zöllen führt”, sagte William REINSCH, Scholl -Vorsitzender im internationalen Geschäft im Zentrum für strategische und internationale Studien.

Wenn diese bilateralen Verhandlungen scheitern, müssen die Unternehmen langfristig weitere Arbitrage in den Ländern mit niedrigeren Zöllen in den Berücksichtigung von weiteren Arbitrage in Betracht ziehen, fügte er hinzu.

Nach Angaben der Trump -Regierung sind Tarife Teil eines Plans, um eine massive Wiederbelebung der US -amerikanischen Fertigung zu bewirken. Einige Experten teilten CNBC mit, dass in bestimmten Branchen wahrscheinlich ein gewisses Maß an Onshoring und Investitionen in den USA stattfinden wird.

“Angesichts einer sehr unsicheren und volatilen Landschaft von Zöllen und anderen Handelsbeschränkungen dürften Unternehmen eher die Belastbarkeit als die Effizienz von Lieferketten betonen”, sagte Prasad.

“Dies könnte einen größeren Grad an Neuaufwand der Produktion bedeuten [to the U.S.] Neben Freunden in Ländern, die zumindest als geopolitische Verbündete der USA angesehen werden “, fügte Prasad hinzu.

Eine bewegende Produktion kann jedoch für viele Lieferketten ein langer, kapitalintensiver Prozess sein, insbesondere für die High-Tech-Branchen.

Zum Beispiel brauchte Apples Partner Foxconn einige Jahre, um mit der Herstellung hochmoderner iPhones in Indien zu beginnen, und die Fabriken hatten Berichten zufolge viele Kämpfe.

“Investitionen in Fabriken, die einmal getätigt wurden, können nicht einfach oder augenblicklich umgekehrt werden. Diese Fabriken werden mehrere Jahre dauern”, sagte Arthur Dong, Professor für Strategie und Wirtschaft an der Georgetown University.

Abhängig von der Branche werden Unternehmen durch verschiedene Faktoren einschränken, wenn sie Verschiebungen der Lieferketten wie die Verfügbarkeit von Versorgungseinträgen, Infrastruktur, die Qualität und die Kosten für lokale Arbeit, Regulierung und Governance berücksichtigen.

Solche Faktoren lassen Unternehmen eine schwierige Entscheidung, sagte Dong, der fügte, dass einige möglicherweise den Sturm auf Lieferketten für Trumps drei- bis vierjährige Amtszeit in der Hoffnung auf eine Änderung der US-Politik bei den bevorstehenden Zwischenwahlen hoffen.