Google -Teams nehmen Fernarbeiter in ihre Kürzungen ein

Fünf Jahre vom Beginn der Covid -Pandemie entfernt, Google verlangt, dass einige entfernte Mitarbeiter ins Büro zurückkehren, wenn sie ihre Arbeit behalten und vermeiden möchten, Teil der breiteren Kostenkürzungen im Unternehmen zu sein.

Mehrere Einheiten innerhalb Google haben abgelegene Mitarbeiter mitgeteilt, dass ihre Rollen möglicherweise gefährdet sein könnten, wenn sie nicht im nächsten Büro für einen hybriden Arbeitsplan auftreten, wie aus den von CNBC angezeigten internen Dokumenten hervorgeht. Einige dieser Mitarbeiter waren zuvor für die Fernarbeit zugelassen.

Während die Pandemie weiter in den Rückspiegel rutscht, verschärfen mehr Unternehmen ihre Beschränkungen für die Fernarbeit und zwingen einige Mitarbeiter, die an entfernte Standorte gezogen sind, um ihre Prioritäten zu überdenken, wenn sie ihre Beschäftigung aufrechterhalten möchten. Die Tonänderung ist in der Tech -Branche besonders akut, die 2020 so aggressiv in flexible Arbeitsvereinbarungen einging, dass der gewerbliche Immobilienmarkt von San Francisco immer noch Schwierigkeiten hat, sich zu erholen.

Google begann, zu Beginn des Jahres 2025 freiwillige Einkäufe von US-amerikanischen Vollzeitbeschäftigten anzubieten, und es wurde einigen Remote-Mitarbeitern mitgeteilt, dass dies ihre einzige Option sein würde, wenn sie nicht mindestens drei Tage in der Woche in das nächste Büro zurückkehren würden.

Die jüngsten Bedrohungen landen zu einer Zeit, in der Google und viele seiner Tech -Kollegen die Kosten senken möchten und gleichzeitig Geld in künstliche Intelligenz gießen, was hohe Ausgaben für Infrastruktur und technisches Talent erfordert. Seit der Durchführung weit verbreiteter Entlassungen Anfang 2023 hat Google gezielte Kürzungen in verschiedenen Teams durchgeführt, wobei die Bedeutung von erhöhten KI -Investitionen betont.

Bis Ende letzten Jahres hatte Google ungefähr 183.000 Mitarbeiter, von rund 190.000 zwei Jahre zuvor.

Sergey Brin, Mitbegründer von Google, sagte gegenüber KI-Arbeitern im Februar, dass sie jeden Wochentag im Büro sein sollten. 60 Stunden pro Woche sei laut einem von CNBC angesehenen Memo. Brin sagte, das Unternehmen müsse die Bemühungen “Turbo -Ladung” “mit dem KI -Wettbewerb aufrechterhalten, was” immens beschleunigt hat “.

Courtenay Mencini, ein Sprecher von Google, sagte, die Entscheidungen über die Rückgabe von Remote Worker basieren auf einzelnen Teams und nicht auf einer unternehmensweiten Richtlinie.

“Wie wir bereits gesagt haben, ist die persönliche Zusammenarbeit ein wichtiger Bestandteil der Innovation und Lösung komplexer Probleme”, sagte Mencini in einer Erklärung gegenüber CNBC. “Um dies zu unterstützen, haben einige Teams Remote-Mitarbeiter gebeten, die in der Nähe eines Büros leben, drei Tage in der Woche in die persönliche Arbeit zurückzukehren.”

Nach einer kürzlichen Mitteilung wurde den Mitarbeitern in den technischen Diensten von Google mitgeteilt, dass sie zu einem hybriden Büroplan wechseln oder ein freiwilliges Exit -Paket aufnehmen müssen. Remote-Mitarbeiter in der Einheit werden eine einmalige bezahlte Umzugskosten angeboten, um sich innerhalb von 50 Meilen um ein Büro zu bewegen.

Remote-Mitarbeiter in den Humanressourcen oder das, was Google People Operations bezeichnet, die innerhalb von 50 Meilen von einem Büro leben, müssen bis Mitte April persönlich auf hybriden Basis sein oder ihre Rolle wird gemäß einem internen Memo beseitigt. Mitarbeiter der Einheit, die für die Fernarbeit zugelassen sind und mehr als 50 Meilen von einem Büro entfernt leben, können ihre aktuellen Vorkehrungen beibehalten, müssen jedoch hybrid werden, wenn sie neue Rollen im Unternehmen wollen.

Google bot zuvor im März ein freiwilliges Ausstiegsprogramm für Vollzeitbeschäftigte in den USA im Operationen in People-Operationen an.

Dies geschah nach dem Unternehmen im Januar, dass es Vollzeitbeschäftigten in den USA in der Plattformen- und Gerätegruppe freiwillige Ausstiegspakete anbieten würde, zu denen Android, Chrome und Produkte wie Fitbit und Nest gehören. Das Gerät hat ab diesem Monat fast zwei Dutzend Teams vorgenommen. Während die interne Korrespondenz darauf hinwies, dass Fernarbeit ein Faktor in den Entlassungen war, sagte Mencini, dass es sich nicht um die Änderungen handelte.

Vor einem Jahr kombinierte Google seine Android -Einheit mit seiner Hardware -Gruppe unter der Führung von Rick Osterloh, einem Senior Vice President. Osterloh sagte im Januar, dass der freiwillige Ausstiegsplan möglicherweise für Mitarbeiter geeignet ist, die mit dem Hybridarbeitsplan zu kämpfen haben.

Mencini teilte CNBC mit, dass sich das Team, seit die Gruppen zusammengefügt, “sich darauf konzentriert habe, flinker zu werden und effektiver zu arbeiten, und dies beinhaltete auch einige Arbeitskürzungen zusätzlich zum freiwilligen Ausstiegsprogramm”. Sie fügte hinzu, dass die Einheit weiterhin in den USA und weltweit eingestellt wird.

BETRACHTEN: Interview mit dem CEO von Google Cloud Thomas Kurian