Dateifoto: Ein Arbeiter beschweißt ein Stahlrohr bei HCC, ein Unternehmen, das Teile zum Kombinieren in der Fabrik in Mendota, Illinois, USA, 21. Februar 2025 verwendet.
Vincent Alban | Reuters
Die europäischen Verbraucher haben höhere Preise für Artikel von Autos zu Jeans, während große Branchen, einschließlich Stahl, Einzelhandel und Landwirtschaft, mit reduzierter Wettbewerbsfähigkeit und Betriebskosten mit zunehmender Handelsspannungen zwischen dem Weißen Haus und Brüsseler Wärme.
Am Mittwoch gab die Europäische Kommission bekannt, dass sie sich an US-Präsident Donald Trumps neu auferlegte-aber langbezogene-25% ige Deckenzölle auf Aluminium- und Stahlimporte in die USA verhalten würde.
Die Vergeltungsmaßnahmen der EU dürften Waren im Wert von 26 Milliarden Euro (28,3 Milliarden US -Dollar) erreichen, da die neuen US -Zölle europäische Waren im Wert von 28 Milliarden US -Dollar beantragen.
EU-Beamte haben ein 99-seitiges Dokument entworfen, das von CNBC bezeichnet wird und bestimmte amerikanische Elemente auflistet, die für Tarife in Brüssel in Betracht gezogen werden. Es umfasst eine breite Palette von Waren, von landwirtschaftlichen Produkten, Haushaltsgegenständen und Kunststoffen bis hin zu Alkohol- und Modekleidungsstücken sowie Stahl und Aluminium sowie deren Derivat kommerzielle Produkte.
Trump schlug am Mittwoch vor, dass mehr US-Gegenmaßnahmen folgen könnten und erklärten, dass er auf die Aktion der EU reagieren würde und dass “was auch immer sie uns verlangen, wir sie berechnen”. Eine weitere Wendung kam am Donnerstag, als Trump einen Tarif von 200% auf Wein, Champagner und andere alkoholische Produkte aus Frankreich bedrohte. Der Präsident hat zuvor vorgeschlagen, dass er einen Tarif von 25% bei EU -Importen umsetzen könnte, was den Block für angebliche unlaute Handelspraktiken verprügelt hat.
Citi-Analysten sagten in einem Mittwoch, dass es unwahrscheinlich ist, dass es einen wichtigen, sofortigen makroökonomischen Einfluss aus den angekündigten EU-Pflichten gibt, da die gezielten Waren nur etwa 5,5% der Nicht-Energie-Importe der Region aus den USA ausmachen-, aber dass die Unsicherheit der Verbraucher und Verbraucher indirekte Auswirkungen haben könnte.
Auswirkung von schneller Preis
Zu den europäischen Sektoren, die im Wirbelwind der Handelsspannungen eingewiesen werden sollen, gehören Automotiven – bereits von den neuen Pflichten zwischen den USA, Kanada und Mexiko – Metallen, Bauwesen, Spirituosen, Luxusgüter, Konsumgütern, Einzelhandel, Lebensmittelproduzenten, Landwirtschaft und Arzneimittel.
Die Tarife der EU werden die Kosten für eine “Reihe von Herstellern, nicht zuletzt Autoherstellern und Lebensmittelhersteller”, sagte Susannah Streater, Leiterin von Geld und Märkt Dose Bohnen.
“Es gibt nur so viele Hersteller, die absorbieren können, und Autosgiganten scheinen mit dem Doppelschlag mit höheren Kosten und ultra -vorsichtigen Verbrauchern konfrontiert zu sein, die nicht bereit sind, große Ticketartikel inmitten der Unsicherheit auszuspritzen”, fügte sie hinzu.
Laut Stuart Katz, Chief Investment Officer des Vermögensverwaltungsunternehmens Robertson Stephens, der die Preiserhöhungen zu dem Zeitpunkt der EU -Maßnahmen am 1. April sichtbar sein würden, wird die Auswirkungen auf die Verbraucher schnell weitergegeben, da Unternehmen höhere Kosten weitergeben, um die Margen zu unterstützen.
“EU -Zölle auf US -Körnern wie Mais und Sojabohnen können Tierfuttermittel stören und sich negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit des EU -Tiersektors auswirken. Dieser Sektor ist aufgrund ihrer begrenzten Fähigkeit, sich in der Nähe zuverlässiger Lieferkettenalternativen für die mildernden Tarif -Auswirkungen zu entwickeln, anfällig”, sagte Katz gegenüber CNBC.
“Die breiteren Auswirkungen umfassen Störungen der Lieferketten und die wirtschaftliche Unsicherheit für Branchen, die auf US -Importe abhängig sind. Schlüsselsektoren wie Stahl und Landwirtschaft können höhere Betriebskosten, verringerte Wettbewerbsfähigkeit und potenzielle Arbeitsplatzverluste ausgesetzt sein.”
Das alles kommt, während die neuen US-amerikanischen Tarife für Stahl- und Aluminiumimporte aus den EU-Störungsketten und zu Verlusten für europäische Hersteller verursachen, sagte Katz und fügte hinzu, dass US-Tarife für Produkte wie French Cognac und Kosmetik Exporte und Jobs gefährden könnten. Trump -Tarife könnten in Zukunft auch die EU -Pharmaexporte ansprechen, die für Länder wie Irland und Dänemark von entscheidender Bedeutung sind, die sich auf den Handel mit den USA verlassen, sagte Katz.
Firmenhit
In einer Erklärung am Mittwoch, Handelsbehörde Spiritseurope schlug die Vergeltung der EU auf Trumps Tarife zu.
Die Organisation, deren Mitglieder 30 nationale Verbände und große Unternehmen wie Johnnie Walker-Maker umfassen Diageo und Jack Daniels Produzent Brown-Formansagte, die Nachrichten kamen zu einer “schwierigen Zeit für den Spirituosensektor”, in dem eine “deutliche Verlangsamung in vielen Schlüsselmärkten” zu sehen war.
Es warnte, dass die EU -Zölle auf US -Geister, wenn sie am 1. April umgesetzt würden [and] US -Unternehmen, die stark in Europa investiert sind, stecken die vielen Arbeitsplätze, die sie unterstützen, in Gefahr. ”

In Sektoren wie Luxusgütern und Einzelhandel hängen die Unternehmensauswirkungen weitgehend von dem spezifischen Unternehmen und seinen Lieferketten ab, sagte Jie Zhang, Luxussektoranalystin bei Alphavalue, gegenüber CNBC.
Luxusprodukte werden direkt von höheren Zöllen zwischen der EU und den USA betroffen, da sie häufig in Europa hergestellt werden. Selbst wenn eine Lieferkette aus Asien stammt, wird das Endprodukt häufig aus Europa gelagert und verschifft, sagte Zhang und fügte hinzu, dass ein Unternehmen wie Louis Vuitton in den USA einen Produktionsstandort hat, wo es rund die Hälfte der lokalen Einnahmen generiert.
Ebenso, sagte Zhang, wird ein Einzelhändler wie Zara -Eigentümer Inditex durch sein Geschäftsmodell geschützt, wobei mehr als die Hälfte seiner Beschaffung und Produktion für Waren in Nachbarländern durchgeführt wird. Ein Unternehmen wie Online -Händler wie Online -Einzelhändler Asos hat einen Großteil seiner Lieferkette in Asien und hat eine begrenzte Flexibilität sowie erhebliche Exporte in den US -Markt, der betroffen sein wird.
Unsicherheit herrscht
Inmitten intensiver politischer Verbreitung besteht immer noch die Möglichkeit, dass die Zölle fallen gelassen, reduziert oder verstärkt werden.
Die Europäische Kommission, Chef Ursula von der Leyen, betonte am Mittwoch, dass der Block “zutiefst bedauert”.
“Für US -Aktien sind die Unternehmen, die in den Verbraucher- und Industriesektoren beteiligt sind, die am meisten betroffen sein werden. Die Realität der Situation ist, dass eine erhebliche Preise für viele dieser Waren in Europa die Verbraucher dort einfach zwingen wird, Alternativen aus der Eurozone oder an anderer Stelle zu kaufen”, sagte CNBC, Chief Equity Strategist bei Morningstar, sagte CNBC.
“Für europäische Aktien ist der nächstes, der besorgniserregendere Teil der Gleichung. Es ist sehr wahrscheinlich, dass die USA sich revanchieren werden und eine breitere Palette von Zöllen für europäische Güter auferlegen werden. Europäische Autohersteller sollten besorgt sein, ebenso wie die chemischen Hersteller sowie Verbraucherunternehmen in Räumen wie Alkohol.”
Russform, Investmentdirektor bei AJ Bell, bemerkte, dass es für Investoren sehr schwierig war, festzustellen, wie Tarife in der Realität ausspielen würden. Er schlug das vor Die beste Strategie kann darin bestehen, nicht zu versuchen, sie zu schätzen, und sich an robusten Bilanzen und starken Wettbewerbspositionen festzuhalten.
“Die Verteidigungsaktien steigen immer noch und Industrie, einschließlich erneuerbarer Energien, sind im Allgemeinen gut, vielleicht ist es in der Ansicht, dass Europa in vielen Bereichen und Teilen der Lieferkette selbst zusenken und die Selbstversorgung erhöhen muss”, sagte er gegenüber CNBC.
“Im Gegensatz dazu verzögern sich Einzelhändler, Sportverkäufer, Luxusgüter und Pharmaaktien.”