Die alternde US -amerikanische Windenergieinfrastruktur beginnt seine “Repowering” -Ara

Am Tag der Amtseinführung erteilte Präsident Donald Trump eine auf unbestimmte Zeit stehende Verordnung über neue Onshore -Windergieprojekte auf Bundesland sowie neue Mietverträge für Offshore -Windparks in den US -Küstengewässern. Die Aktion erfüllte nicht nur Trumps Kampagnenversprechen “No New Windmills”, sondern trat der Windindustrie, die in den letzten Jahren von Supply -Chain -Haken hart getroffen wurde, auch einen weiteren Schlag, der Preis erhöht die hochzeitige Projektökonomie, die öffentliche Opposition und die politischen Gegenreaktionen gegen Steuern des Bundes, insbesondere diejenigen, die die entblasenden Offshore -Sektoren sprudeln.

Dennoch erzeugt die über mehrere Jahrzehnte errichtete Onshore-Windindustrie des Landes fast 11% des Stroms in Amerika, was es zur größten Quelle für erneuerbare Energien und zeitweise im vergangenen Jahr über die Generation der Kohle übertrifft. Am 8. April ergriff die fossil-fuelsfreundliche Trump-Administration Maßnahmen, um Kohleabbau- und Kraftwerke zu stärken. Da die Infrastruktur jedoch das Windenergiealter vorantreibt, werden die Bemühungen zur “Repower” für die Hauptakteure der Branche neue Geschäftsmöglichkeiten schaffen.

Diese schöpferische Aktivität hat sich als Lichtblick für die Windindustrie herausgestellt und den Marktführern Ge Vernova, Vestas und Siemens Gamesa, einer Tochtergesellschaft von Siemens Energy, dringend benötigt. Nach mehreren herausfordernden Jahren mit glanzloser Leistung – insbesondere aufgrund von Rückschlägen sowohl bei Onshore- als auch in Offshore -Projekten – meldeten alle drei Unternehmen im Jahr 2024 Umsatzsteigerungen, und sowohl die GE Vernova- als auch die Siemens -Aktien haben sich höher gestiegen.

Ge Vernova, vor einem Jahr von General Electric, leitete im Jahr 2024 die gesamten Onshore -Windinstallationen mit 56%des US -Marktes, gefolgt von Dänemarks Vestas (40%) und Siemens Gamesa (4%).

Laut der US -amerikanischen Energieinformationsverwaltung stieg die installierte Kapazität von Windkraftwerken im Jahr 2000 auf 2,4 Gigawatt (GW) im April 2024 auf 150,1 GW. Obwohl die Wachstumsrate für den Start neuer Greenfield -Onshore -Windparks in den letzten 10 Jahren verlangsamt hat, ist die USA nach einem neuen Bericht von Energy in der Wickelkapazität in den USA nach einem neuen Bericht von Energy Research von Arective -Firmenhölzern aus der Firne von Aspekte aus der Figur aus der Aresed -Fire -Makzense aus dem Richtungswaren.

Derzeit gibt es etwa 1.500 Onshore -Windparks, auf denen sich mehr als 75.600 Turbinen drehen – in 45 Bundesstaaten, angeführt von Texas, Iowa, Oklahoma, Illinois und Kansas. Praktisch alle Windparks befinden sich auf privat Nextera -EnergieRwe Clean Energy, Musterenergie, Clearway -Energie, Xcel -Energie Und Berkshire Hathaway‘S MidAmerican Energy, die 59% der IT -erneuerbaren Energien aus Wind erzeugt, darunter 3.500 Turbinen, die in 38 Windprojekten in Iowa betrieben werden.

Eine wachsende Zahl der Turbinen ist mehr als 20 Jahre alt und nähert sich dem Ende ihres Lebenszyklus. Daher müssen die Betreiber zunehmend entscheiden, ob die Schlüsselkomponenten der Alterungsturbinen wie Blades, Rotoren und Elektronik aufgerüstet oder ersetzt werden sollen, oder sie insgesamt abbauen und neue, technologisch fortschrittliche und weitaus effizientere Modelle errichten, die die Stromausdauer um bis zu 50%erhöhen können.

“Was klar ist, ist, dass immer mehr der USA die Basis installiert haben [of onshore turbines] hat sein operatives Designleben übertroffen “, sagte Charles Coppins, Research -Analyst bei Global Wind bei Wood MacKenzie.” [ones]. “

Bisher wurden laut Wood MacKenzie ungefähr 70 GW Onshore -Windkapazität in den USA voll ausschöpft, während weitere 12 GW teilweise abgeschrägt wurden. Das Unternehmen schätzt, dass rund 10.000 Turbinen stillgelegt wurden und dass in den nächsten 10 Jahren weitere 6.000 in den Ruhestand gehen werden, sagte Coppins.

Über die Tatsache hinaus, dass alte Turbinen verbessert oder ersetzt werden müssen, um einen vorhandenen Windpark zu verärgern und den Betreibern und OEMs zu wirtschaftlichen Vorteilen zu erstellen. Zunächst besteht kein Grund, Eigentum zu erwerben. Tatsächlich sind in bestimmten Situationen weniger Turbinen erforderlich, da die heutigen Turbinen größer und effizienter sind. Und sie erzeugen zusätzlichen Strom und haben längere Lebenszyklen, wodurch letztendlich eine höhere Leistung zu geringeren Kosten liefert.

Trotzdem “gibt es einige Einschränkungen dafür, wie viel Kapazität Sie ein Projekt erhöhen könnten, ohne neue Genehmigungsverfahren oder Verbindungswarteschlangen durchlaufen zu müssen”, sagte Stephen Maldonado, Wood Mackenzies US -Onshore -Analyst. Solange der Betreiber das zulässige Verbindungsvolumen nicht übertrifft, der mit dem lokalen Versorgungsunternehmen vereinbart ist, können er dem Projekt Strom hinzufügen und es dennoch an das Netz senden.

Die öffentliche Opposition, sagte Maldonado, könnte eine weitere Hürde sein, um zu überwinden. Unabhängig davon, ob es sich um ein neues oder repräsentatives Windprojekt handelt, haben die Bewohner Bedenken hinsichtlich Umweltrisiken, verringerter Immobilienwerte, Ästhetik und allgemeiner Erneuerungen geäußert.

RWE, eine Tochtergesellschaft der deutschen RWE-Gruppe, ist das drittgrößte Unternehmen für erneuerbare Energien in den USA und betreibt 41 Windparks im Versorgungsmaßstab.

Eines der beiden im Gange geführten Repower -Projekte von RWE (beide in Texas) ist der Forest Creek Wind Farm, der ursprünglich 2006 in Auftrag gegeben wurde und 54 Siemens Gamesa -Turbinen enthält. Das Projekt wird sie durch 45 neue Ge -Vernova -Turbinen ersetzen, die das Leben des Windparks um weitere 30 Jahre verlängern, sobald es später in diesem Jahr wieder online ist. Gleichzeitig arbeiten RWE und GE Vernova auf einer neuen Windpark, unmittelbar neben Forest Creek, und verleihen dem Komplex weitere 64 Turbinen. Nach Abschluss der RWE liefert RWE den Häusern und Unternehmen der Region insgesamt 308 MW Windenergie.

Flanagan stellte fest, dass die kombinierten Projekte mit erhöhten Stromanforderungen aus der Öl- und Gaserzeugung des Gebiets zusammenhängen. “Es ist toll zu sehen, wie unsere Windgeneration den All-of-the-of-the—Energie-Ansatz treibt”, sagte er. Darüber hinaus wird allein das Repower -Projekt in seinem Höhepunkt 250 Bauarbeitern beschäftigen und im Laufe seines Betriebszeitraums 30 Millionen US -Dollar an lokalen Steuereinnahmen einbringen, fügte er hinzu.

Im Gegenzug werden die Twin Projects fortgeschrittene Fertigungsjobs in Ge Vernovas Pensacola, Florida, Einrichtung sowie das Repower -Geschäft des OEMs vorantreiben. Im Januar kündigte das Unternehmen an, dass es im Jahr 2024 Bestellungen erhielt, mehr als 1 GW Windkraftanlagen in den USA zu repräsentieren

Siemens Gamesa hat mehrere große US-amerikanische Repowering-Projekte durchgeführt, insbesondere in Iowa, die 2019 online online ging. Im Jahr 2019 ersetzte das Unternehmen 193 ältere Turbinen durch 163 Modelle mit höherer Kapazität mit höherer Kapazität, die in seinen Produktionsanlagen in Iowa und Kansas produziert wurden.

Im vergangenen Jahr begann Siemens Gamesa mit der Umschärfe von RWEs 17-jährigen Champion Wind, einem 127-MW-Windpark in West-Texas. Das Unternehmen verbessert 41 seiner Turbinen mit neuen Klingen und Hondels) und sechs neue Turbinen hinzuzufügen.

Anfang April kündigte Clearway eine Vereinbarung mit Vestas an, seine Mount Storm Wind Farm in Grant County, West Virginia, zu reparieren. Das Projekt umfasst das Entfernen der 132 vorhandenen Turbinen des Standorts und das Ersetzen von 78 neuen Modellen. Der Repower wird zu einem Anstieg der Stromerzeugung von Mount Storm um 85% führen und 40% weniger Turbinen verwenden.

Vorbereitung auf “Megatons” von Turbinenrecycling und Zöllen

Ein weiterer Vorteil der Repowering besteht darin, die aufstrebende Industrie zu beleben, die Megatons von Komponenten aus stillgelegten Turbinen wie Klingen, Stahl, Kupfer und Aluminium recycelt. Die meisten der heutigen operativen Turbinen sind 85 bis 95% recycelbar, und OEMs entwerfen 100% recycelbare Modelle.

Während die Mehrheit der aus Glasfasern und Kohlefasern hergestellten Klingen in der Vergangenheit auf Mülldeponien gelandet ist, haben sie mehrere Startups entwickelt, die Technologien entwickelt haben. Carbon-Flüsse beispielsweise mit den Turbinen-OEMs und Windparkbetreibern, um Glasfaser-, Kohlefaser- und Harzsysteme aus stillgelegten Blättern zu erholen, um neue Verbundwerkstoffe und Harze zu produzieren, die für Turbinenklingen der nächsten Generation, Meeresgefäße, zusammengesetzte Beton- und Auto-Teile verwendet werden.

Veolia North America, eine Tochtergesellschaft der französischen Firma Veolia Group, rekonstituiert zerkleinerte Klingen und andere Verbundwerkstoffe in einen Kraftstoff, den es dann an Zementhersteller als Ersatz für Kohle, Sand und Ton verkauft. Veolia hat in einer Einrichtung in Missouri rund 6.500 Windklingen verarbeitet und seine Verarbeitungsfähigkeiten erweitert, um die Nachfrage zu befriedigen.

Trumps neues Moratorium ist nicht sein einziges Hindernis für die Windindustrie. Die Weuseligkeit des Präsidenten der Importzölle, insbesondere die 25% ige Abgabe von Stahl und Aluminium, wirkt sich in den meisten Sektoren auf die US -Hersteller aus.

Die Onshore -Windindustrie “hat jedoch” sehr gute Arbeit geleistet, um geopolitische Risiken zu reduzieren “, sagte John Hensley, Senior Vice President für Märkte und politische Analysen bei der American Clean Power Association, einer Handelsgruppe, die die Clean Energy -Branche vertritt. Er zitierte eine Produktionsbasis in den USA, die Hunderte von Pflanzen umfasst, die Teile und Komponenten für Turbinen herstellen. Obwohl einige Materialien importiert werden, liefert die Investition in die inländische Fertigung “diesen Zöllen eine gewisse Risikominderung”, sagte er.

Inmitten des Gegenwinds versucht die Windindustrie der Onshore, sich auf die Rolle zu konzentrieren, die es zur Erfüllung der exponentiell wachsenden Nachfrage nach Strom des Landes spielen kann. “Wir erwarten zwischen jetzt und 2040 eine Steigerung von 35 bis 50%, was einfach unglaublich ist”, sagte Hensley. “Es ist wie 15 Jahre lang jedes Jahr ein neues Louisiana in das Netz hinzuzufügen.”

Scott Strazik, CEO von Ge Vernova, sagte kürzlich mit Jim Cramer von CNBC, dass das Wachstum der elektrischen Last der US -amerikanischen US -am Ende des Zweiten Weltkriegs die größte sei. “Sie müssen auf das Jahr 1945 und das Ende des Zweiten Weltkriegs zurückkehren. Das ist der Infrastrukturaufbau, den wir haben werden”, sagte er.

Da die Entwickler von OEMs und Windparks weiterhin steigende Kapitalkosten für neue Projekte sowie eine Trump -Verwaltung der Clean Energy Industries ausgesetzt sind, bietet die Repowering einen Weg, um mehr Elektronen in eine Weise zu liefern, in der es einige der Herausforderungen im Zusammenhang mit all diesen Themen minimiert oder zumindest minimiert “, sagte Hensley.