“Sie versuchen nicht, sich hinter Bildschirmen zu verstecken, sie suchen aktiv nach Möglichkeiten, zwischenmenschliche Fähigkeiten und sinnvolle berufliche Beziehungen aufzubauen. Diese Generation hat ein ausgeklügeltes Verständnis darüber, wann Technologie hilft und wann sie eine echte Verbindung behindert”, sagt Janet Dell, CEO von Freeman.
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Gen Z-Arbeitskräfte erhalten oft Flak für den abgelegenen Arbeitstrend, aber eine Umfrage hat ergeben, dass sie eine mehr persönliche Interaktion wünschen.
Etwa 91% der Arbeitnehmer von Gen Z sagen, es wäre schön, ein Gleichgewicht zwischen virtuellen und persönlichen Möglichkeiten zu haben, sich mit anderen in ihrem Unternehmen und in ihrer Branche zu verbinden Harris Umfrage im Namen des globalen Veranstaltungsunternehmens Freeman.
Die jüngste Generation bei der Arbeit ist der Ansicht, dass es wertvoll ist, sich mit Menschen persönlich zu verbinden. Die Umfrage ergab, dass 91% von Gen Z auch einverstanden sind, dass persönliche Ereignisse einige der besten Möglichkeiten sind, soziale und zwischenmenschliche Fähigkeiten aufzubauen.
Die meisten (89%) von Gen Z sind sich einig, dass Beziehungen, die während persönlicher Veranstaltungen aufgebaut wurden, für den Aufbau beruflicher Selbstvertrauen von entscheidender Bedeutung sind, und 86% sind sich einig, dass die Teilnahme an persönlichen Ereignissen von entscheidender Bedeutung für die Karriereentwicklung ist.
Der Wunsch, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, ist teilweise der Grund, warum Gen Z-Arbeitnehmer so daran interessiert sind, an persönlichere Veranstaltungen teilzunehmen. Viele junge Menschen studierten praktisch während der Covid-19-Pandemie und begannen ihre ersten Arbeitsplätze, die einige ihrer Soft Skills wie Networking und Navigation zwischenmenschlicher Dynamik blockierten.
Nur rund zwei von fünf Gen -Zers befragten ein hohes Vertrauen in die Vernetzung mit Menschen in ihrer Branche oder in den Aufbau starker Geschäftsbeziehungen.
In der Zwischenzeit sagen 82% von Gen Z, dass sie sich wohler fühlen wollen, sich selbst auszudrücken und persönlich mit anderen zusammen zu sein, während 79% sagen, es sei ihr Ziel, mit Menschen mehr “in der realen Welt” interagieren zu können.
Und sie beschuldigen Technologie für ihre Probleme. Über zwei Drittel von Gen Z sagen Tech haben sie sich weniger verbunden und mehr von anderen in ihrem Unternehmen und in ihrer Branche isoliert fühlen. Fast 80% sagten, dass Unternehmen mehr auf Technologie konzentrieren, um “mit” Menschen als “persönliche Verbindungen” zu verbinden.
Insgesamt möchten Gen -Zers sehen, dass ihr Unternehmen mehr Ausgaben für Veranstaltungen bereitstellt, um stärkere Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
Ältere Generationen haben den Anstieg der Fernarbeit an Gen Z -Profis festgehalten, und zitiert einen Mangel an Arbeitsmoral und Disziplin. Der 77 -jährige britische Geschäftsmann Lord Alan Sugar sagte kürzlich, dass junge Arbeiter “nur zu Hause sitzen wollen” und dass sie ins Büro zurückkehren müssen.
“Es sind kleine Dinge, wie die Interaktion mit Ihren reifen Kollegen, die Ihnen sagen, wie man das macht, wie das geht”, sagte Lord Sugar zu der BBC. “Das fehlt in diesem Arbeitsplatz, Zoomkultur.”
Janet Dell, CEO von Freeman, sagte jedoch, dass CNBC es per E -Mail schafft, dass sich diese Gefühle als unwahr erwiesen haben.
“Diese Forschung erhebt diese Erzählung vollständig. Die Daten zeigen, dass Gen Z keine rein digitale Revolution vorantreibt-sie setzen sich tatsächlich für eine nachdenklichere Integration digitaler und persönlicher Interaktionen ein”, sagte Dell.
“Sie versuchen nicht, sich hinter Bildschirmen zu verstecken, sie suchen aktiv nach Möglichkeiten, zwischenmenschliche Fähigkeiten und sinnvolle berufliche Beziehungen aufzubauen. Diese Generation hat ein ausgeklügeltes Verständnis darüber, wann Technologie hilft und wenn sie die echte Verbindung behindert”, fügte Dell hinzu.
