Präsident Trump plant, am Samstag 25% Zölle auf Mexiko und Kanada aufzuerlegen. und 10% Zölle in China, machen Ein charakteristisches Kampagnenversprechen und die Kernwirtschaftsphilosophie seiner Verwaltungsrealität mit Auswirkungen auf alles, von Öl über Autos bis hin zum US -Verbraucher. Aber für viele Unternehmen in der gesamten Wirtschaft begannen die Vorbereitungen für einen neuen Zöllenkrieg vor langer Zeit – lange bevor Trump die Wahl 2024 gewann.
Von großen Unternehmen in Verbrauchersektoren wie Walmart, Columbia Sportswear und Lenovo bis hin zu einer Vielzahl kritischer Güter für Infrastrukturprojekte bewegten sich die Importeure durch 2024 schnell, um so viel Produkt wie möglich in die USA zu bekommen
Gespräche mit Kunden über die Einführung ihrer Produkte vor möglichen Zöllen begannen bereits im März des letzten Jahres, sagt Paul Brashier, Vice President von Global Supply Chain in seiner Logistik, wobei Komponenten in Infrastrukturprojekten verwendet werden, die eines der größten Produktsegmente mitgebracht werden, die mitgebracht werden früh ins Land.
“Viele davon [infrastructure/construction] Vor zwei oder drei Jahren wurden Budgets erstellt, und weitere 20% der Kosten könnten diese Budgets aus dem Wasser sprengen “, sagte Brashier.
Solarmodule, Backup -Stromversorgungsgegenstände, Racks und Lithiumbatterien, die in Rechenzentren verwendet wurden, wurden von ImportGenius als einige zusätzliche Gegenstände identifiziert, die vor dem Front geladen wurden.
“Wenn es um die Auswirkungen von Tarifen geht, sind Unternehmen sehr detailliert und sehr konkret” In Debatten über die Wirksamkeit von Zöllen als Wirtschaftspolitik. “Sie interessieren sich nicht für akademische Fragen darüber, was die Grundsätze sind und ob dieses spezielle Tool theoretisch gerechtfertigt sein kann oder nicht, um diesen speziellen Tarif zu verwenden. Sie möchten wissen, wann es sich auf mich auswirken wird und wie viel und welche Produkte. “Said Teitelbaum, der an der Strukturierung der transpazifischen Partnerschaft beteiligt war, einem Handelsabkommen, aus dem Präsident Trump während seines ersten Amtsantritts die USA herausgezogen hat.
Um Produkte frühzeitig zu bringen, müssen sie in Lagern gelagert werden, und das verursacht zusätzliche Kosten. “Die Lagerkosten werden in den Preis eines Produkts zusammengefasst. Am Ende wird der Verbraucher zahlen”, sagte Brashier. Bei der Lagerung von Infrastrukturprojektausrüstungen nehmen Unternehmen die Kosten ab, aber es ist besser, als den Tarif zu zahlen, fügte er hinzu.
Während es sich die größten Unternehmen des Marktes leisten können, Produkte frühzeitig zu bringen, eine Strategie mit dem Namen Frontloading, können sich nicht alle Unternehmen es leisten, diesen Ansatz zu verfolgen.
“Ich weiß nicht, was passieren wird” verkauft in Macy’s, Kohl’s, JCPenney und bei Amazon.
Trump hat gedroht, letztendlich Zölle von bis zu 60% für Produkte aus China zu erzwingen.
Laut Muskat verbietet das Unternehmen “Razor-Thin-Thin-Margen” es, Produkte in Frontladung zu verhindern, und die Verbraucher müssen letztendlich bezahlen. “Wir werden unseren Preis erhöhen”, sagte Muskat. “Der Einzelhändler akzeptiert es entweder oder wird es nicht akzeptieren. Wenn er es akzeptiert, erhöht er seinen Preis. Dann bleibt dem Verbraucher keine andere Wahl. Es wird Aufkleberschock geben.”
Trotz der Behauptungen von Präsident Trump, dass ausländische Nationen wie China für Zölle zahlen, sagte Muskat, dass Firmen wie sein Schmerz die Hauptlast des Schmerzes tragen. Und er zeigte CNBC -Zolldokumente, um dies zu beweisen.
“Der Importeur zahlt den Tarif”, sagte Muskat. “Die Waren werden vom Zoll erst in das amerikanische Gebiet freigelassen, wenn der Importeur die Pflicht, den Tarif, die Steuer zahlt. Der Zoll zieht den Betrag direkt aus unserem Girokonto.
Hirschhirschhirschs verkaufen die beliebtesten Herrenschuh für 50 US -Dollar. Wenn Tarife verhängt werden, sagte Muskat, dass der Schuh wahrscheinlich auf 75 US -Dollar steigen wird. Ein Teil des Problems, erklärte Muskat, sei, dass Schuhbestellungen und Preise ungefähr sieben Monate vor der Lieferung mit Kunden ausgehandelt werden.
Während Trump die Tarife als Schlüssel zum Wachstum der US -Wirtschaft positioniert hat, sieht Muskat die Handelspolitik als Bedrohung für den amerikanischen Traum seiner Familie, ein Unternehmen zu besitzen.
“Es hält mich nachts wach”, sagte er. “Wir sind ein Familienunternehmen. Wir betrachten die Menschen, die für uns arbeiten, einen Teil unserer Familie. Der größte Teil unseres Teams war mehr als 20 Jahre bei uns. Die einzigen, die weniger als 20 Jahre bei uns waren Wir haben kürzlich Menschen beauftragt, die in den Ruhestand getreten sind. Familie.”
Safiya Ghori-Ahmad, Leiterin der globalen Praxis der öffentlichen Angelegenheiten bei APCO, die Kunden seit Monaten bereits darüber berät, wie man den Kunden kommunizierende Preissteigerungen kommunizieren soll, sagte, die Auswirkungen werden breiter als während der ersten Amtszeit von Trump zu spüren.
“Es ist wirklich wichtig, dass Unternehmen über die wirklichen Auswirkungen auf die Verbraucher sprechen”, sagte Ghori-Ahmad. “Dieses Mal werden die Tarife expansiver sein. Zusätzlich zu China werden wir wahrscheinlich Tarife mit unseren größten Handelspartnern Mexiko und Kanada sehen. Diese Tarife können Lebensmittel, den Autosektor, Möbel und Spielzeug aus Mexiko umfassen. “
Sogar Unternehmen, die in den letzten Jahren Schritte unternommen haben, um die Lieferketten und die Fertigung mit solchen komplizierten Operationen schnell genug zu bewegen, um erhebliche Auswirkungen von Zöllen zu vermeiden. Surfaceart, das Produkte im Zusammenhang mit Fliesen und Fliesen herstellt, hat seine Geschäftstätigkeit infolge der Zölle von 2018 aus China herausgezogen und verbrachte Millionen für Millionen in den USA, aber es hatte immer noch nicht genug Kapazität, um die Nachfrage zu befriedigen. Surfaceart verfügt über Einrichtungen in Vietnam, Spanien und Italien, um die zusätzliche Kapazität aufzunehmen, die von den US -Tätigkeiten nicht erfüllt werden können.
“Die Menge an Import, die erforderlich ist, um das Angebot für die Vereinigten Staaten zu ernähren, ist ziemlich offensichtlich”, Kevin Stupfel, Präsident des Familienbesitzes. Wenn ein pauschaler Tarif für Importe ergriffen wird, wird von der Trump -Verwaltung mit verschiedenen Bundesabteilungen, die mit der Erstellung eines Berichts über potenzielle Zölle innerhalb der nächsten 60 Tage beauftragt sind Wir, das muss sich fertig machen. “Die USA haben einfach nicht die Fähigkeit, die Kachel herzustellen, die der US -Markt benötigt. Auf jeden, den Sie kennen, würde sich auch die Baukosten, die Kosten für den Bau eines Hauses und die Umgestaltung auswirken.”
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