Welche Ails Indiens Herstellung?

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Indien hat seit langem Ambitionen, ein Produktionskraftwerk zu werden. Vor fünf Jahren wurde vor fünf Jahren ein Flaggschiff -Programm gestartet, um das Land zu erkennen, dass das Ziel jedoch nicht mehr die zentralen Ziele erreicht hat.

Im Jahr 2020 startete die indische Regierung ein produktionsgebundenes Incentive-Programm, um lokale und ausländische Unternehmen für die Einrichtung und das Wachstum von Operationen im Land anzulocken.

Das Programm wurde als Pilot unter der Initiative “Make in India” eingeführt, die versucht, die Bemühungen der Nation, zum Fertigungszentrum zu werden, zu beschleunigen.

Mit einem Aufwand von 1,97 Billionen indische Rupien (23 Milliarden US -Dollar) konzentrierte sich das PLI -Programm auf 14 Sektoren, darunter Luft- und Raumfahrt, Automobile, Elektronik, Pharmazeutische und Textilien. Das Programm wurde zusammen mit anderen Reformen erwartet, um den Anteil der Fertigung auf 25% des Bruttoinlandsprodukts in Indien bis 2025 zu erhöhen.

Es ist jedoch dramatisch nicht dazu beigetragen, dieses Ziel zu erreichen. Der Anteil der Fertigung am BIP fiel im Geschäftsjahr im März 2025 auf 14% gegenüber über 15%, als das System gestartet wurde.

Das Programm hatte auch darauf abzielen, Produktion/Verkäufe im Wert von 15,52 Billionen indischer Rupien zu generieren, aber ab November 2024 war diese Zahl nur etwa 14 Billionen indische Rupien.

Dies hat zu Spekulationen geführt, dass das System möglicherweise nicht erweitert wird, wobei Reuters letzte Woche berichtet hat, dass die Regierung es angesichts enttäuschender Ergebnisse verfallen lässt.

Mehrere Firmen konnten die Produktion nicht starten, während andere, die die Produktionsziele erfüllten, die Subvention nach Angaben der Regierungsdokumente und der Korrespondenz, die Reuters gesehen hat, langsam auszahlen.

Eine Erklärung des indischen Handels- und Industrieministeriums nach dem Bericht wurde nicht mit dem Status des PLI -Systems befasst.

Stattdessen wurde die Effektivität des Programms hervorgehoben und wie es “die Inlandshelfer anreizte, was zu einer erhöhten Produktion, der Schaffung von Arbeitsplätzen und einem Anstieg der Exporte führte”.

Laut MCI sind 764 Unternehmen, einschließlich Apple -Lieferant FoxconnIndisches Konglomerat Reliance Industries und Auto Giant Mahindra und Mahindrafür das PLI -Programm angemeldet, wobei die Investitionen im November letzten Jahres bei 1,61 Billionen US -Dollar indische Rupien lagen.

Während das Schicksal des indischen PLI -Schemas an diesem Zeitpunkt ungewiss erscheint, konfrontiert das Land, mit dem die hohen Ambitionen ein tieferes Aussehen benötigen.

Experten CNBCs Inside India sprachen darüber nach, dass die Risse im verarbeitenden Gewerbe des Landes über das Ergebnis der PLI oder die Initiative “Make in India” als Ganzes hinausgehen.

“Es gab nie einen Fall, dass das PLI -Programm in allen 14 Sektoren funktionieren wird. Es hat in einigen Nischengebieten geklappt, aber die Herstellung in Indien ist seit langem eingeschränkt. Und dies gilt zurück auf die Politik, die in der Fertigung des Inlands geschützt und es weniger wettbewerbsfähig als andere globale Fertigungsträger hat”, sagte Dhiraj Nim, ein Außenbörse -Strateger und die Economist -Banken und die ANZ -BANK.

Zu den politischen Lücken zählen regulatorische Belastungen, unflexible Arbeitsgesetze und Schwierigkeiten bei der Geschäftstätigkeit, die kumulativ “die Herstellung zurückhalten könnten”, sagte er.

Indien war auch eine dienstleistungsorientierte Wirtschaft, die sich traditionell auf technische und globale Kommandozentrum des Fertigung konzentriert hat und eine Arbeitskräfte schafft, die nicht so bereit ist, an der Herstellung teilzunehmen.

Eine Qualifikationslücke in Sektoren wie der Textilproduktion hat die Produktivität und die Produktion Indiens behindert, wobei andere Schwellenländer wie Bangladesch, Philippinen, Vietnam, Marokko und Mexiko besser abschneiden, stellte Nim fest.

Diese Länder haben auch billige Arbeitskräfte und einen Preisvorteil, da die “indische Rupie seit 15 bis 20 Jahren nicht im Vergleich zu anderen Währungen nicht wettbewerbsfähig war”, sagte er.

“Dies sind strukturelle Herausforderungen, denen sich Indien seit Jahrzehnten gegenübersieht. Es gibt keine einfache Lösung”, fügte Nim hinzu.

Während Indien im verarbeitenden Gewerbe zu kämpfen hat, hat es einen großen Vorteil: eine wachsende junge und städtische Bevölkerung mit steigenden Einkommen, um Qualitätsprodukte zu leisten.

Globale Konglomerate wetteifern zunehmend um einen Raum in der fünftgrößten Volkswirtschaft, um diese Verbraucher zu erschließen – und die Anreize im Land.

“Alle großen Hersteller haben oder erwägen bereits ein Werk in Indien”, sagte Anupam Singhal, Global Head of Fertigungsleiter bei der Tata Group-Besitztion TCS Global, gegenüber CNBCs Inside in Indien.

“Indien gilt als die jüngste Nation und viele junge Menschen haben Bestrebungen zu konsumieren. Damit jedes Unternehmen wettbewerbsfähig ist, müssen sie in Indien sein”, fügte er hinzu.

Sogar Unternehmen, die beendet hatten, möchten zurückkehren: Ford Motors möchte Indien mit einem Werk in Chennai, Tamil Nadu, wieder betreten.

Abgesehen von günstigen demografischen Daten haben die wachsenden Handelsspannungen zwischen den USA und Ländern wie China, Mexiko und Kanada Indien zu einem “strategischen Ort” für Unternehmen zum Herstellen und Export gemacht, sagte Samir Kapadia CEO des India Index, der ausländische Unternehmen hilft, Operationen im Land einzurichten.

Mit Ländern wie China, die immer harte Zölle auf Exporte in die USA starren, argumentiert Kapadia: “Niemand kann dort mit solchen Zahlen Geschäfte machen.”

“Die Menschen gehen aus der Notwendigkeit nach Indien”, sagte er und fügte hinzu, dass es “Kosten Arbitrage und Skala” sowie einen starken vergleichenden Vorteil in den Sektoren der Verbraucherelektronik, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung und Automobile bietet.

US -Präsident Donald Trumps Vergeltungstarifpläne machen jedoch auch Indien zu einem Ziel. Und das könnte seine Attraktivität als Fertigungsziel untergraben.

Berichten zufolge prüft Indien, um Tarife für 55% der US -Importe zu senken, um seine Exporte zu schützen. Derzeit liegen die Tarife für Importe aus den USA zwischen 5% und 30%.

Während ANZ ‘NIM sagte, dass die direkten Auswirkungen der Tarife der USA auf indische Exporte “sehr überschaubar sein werden”, warnte er, dass sie die Produktionskosten erhöhen und es für Unternehmen herausfordernd machen, viele Arbeitnehmer zu beschäftigen.

Der indische Handel und Industrieminister Piyush Goyal erwarten, dass die Gesamtexporte, zu denen auch Dienstleistungen gehören, bis 2030 von 778,21 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2023-2024 von 2 Billionen US-Dollar erreicht werden. Initiativen zur Spurung umfassen Rabatte in Bezug auf Pflichten und Steuern auf Exporte und mehr Freihandelsabkommen wie Island, Liechtenstein, Norwegen und die Schweiz im Laufe dieses Jahres.

Das südasiatische Kraftpaket hat derzeit 13 Fuß und fällt hinter Schwellenländern wie Vietnam mit 17 Jahren zurück. Die FTAs ​​werden die Nadel für Indien wirklich bewegen und seine Exporte günstig halten – wie es für Vietnam hat, sagte Nim.

“Es wird Hindernisse für den Handel verringern und die Kosten senken – was ausländische Unternehmen nach Indien anziehen und den lokalen Unternehmen helfen kann, wettbewerbsfähige Produkte zu haben. Insgesamt wird das verarbeitende Gewerbe profitieren”, fügte er hinzu.

Indiens ehemaliger Handelssekretärin sagt, dass das Land einseitige Zugeständnisse in US -Handelsverhandlungen widerstehen sollte. Anup Wadhawan forderte Indien auf Nicht zu einseitigen Zugeständnissen nachzugeben und sagte, dass handelsbezogene Zugeständnisse innerhalb des bilateralen Handelsabkommens ausgehandelt werden sollten, anstatt separat gewährt zu werden. Indien und die USA führen diese Woche an kritischen Handelsgesprächen vor Trumps gegenseitige Tarife, die für den 2. April geplant sind.

Indien versucht, einen Tarif von 66 Milliarden US -Dollar bei seinen Exporten in die USA zu schützen Die indische Regierung ist Berichten zufolge offen dafür, in der ersten Phase eines Handelsabkommens zwischen den Ländern Zölle für mehr 23 Milliarden US -Dollar von US -Dollar zu senken, teilten zwei staatliche Quellen mit. Dies ist Berichten zufolge der größte Kürzung des Landes seit Jahren und zielt darauf ab, gegenseitige Tarife abzuwehren.

Indien ist dringend erforderlich, um seinen Stromsektor zu dekarbonisieren. Radhika Kak, ein unabhängiger Forscher an der Harvard Business School und Varad Pande, Partner bei BCG, untersucht den dringenden Bedarf an dem südasiatischen Kraftpaket, um seinen Energiesektor zu dekarbonisieren. Es gibt drei Möglichkeiten, es zu tun, argumentieren sie: Erstens, indem sie erneuerbare Energien in das Netz integriert werden; Zweitens, Verbesserung der Energieeffizienz; Drittens lehnen Sie sich in dezentrale Energielösungen ein.

Der Nifty 50 Der Benchmark -Index wurde am 27. März bei 23.591,95 geschlossen. Der Benchmark -Index ist seit Beginn des Monats um 6,69% ​​gestiegen, ist jedoch ab Beginn des Jahres um 0,17% gesunken.

Der Rendite der 10-jährigen 10-jährigen Anleihe der indischen Regierung war bei 6,596%geringfügig niedriger.

Im CNBC -Fernsehen diese Woche sagte Macquarie Capitals Chef der indischen Aktienforschung Aditya Suresh, er erwarte keine “sinnvolle Rallye” in den Indiens Benchmark -Indizes. Dies liegt daran [as] Die Erwartungen sind zu hoch “, erklärte er.

In der Zwischenzeit forderte der Geschäftsführer von Kotak Institutional Equities und Co-Leiterin Sanjeev Prasad einen neuen Bewertungsrahmen zur Bewertung der Marktleistung, was zu einem steigenden Grad an Unsicherheit führte. “Die Bewertungsrahmen sind sehr einfach geworden”, sagte er und fügte hinzu, dass die Anleger in den letzten 3-5 Jahren ihre Schätzungen eines Unternehmens auf das Vielfache eines Unternehmens stützten. “Die historischen Vielfachen halten wahrscheinlich nicht mehr, sie waren in einem bestimmten Kontext gültig; die Umgebung ist jetzt viel unterschiedlicher”, fügte Prasad hinzu.

In der kommenden Woche reicht eine Reihe von Veröffentlichungen, die vom Einkaufsmanagerindex verschiedener Länder bis zum Lesen der Arbeitslosigkeit reichen und den Anlegern Einblick in die Aktivitäten der Fabrik- und Dienstleistungsaktivitäten inmitten globaler Handels Turbulenzen geben.

28. März: Japan Consumer Price Index für März, Großhandelsumsatz in Großbritannien für Februar, Großbritannien das vierte Quartal 2024 BIP, US-amerikanische Verbrauchsausgabenpreisindex für Februar

31. März: China National Bureau of Statistics Kaufmanagerindex für März

1. April: US -amerikanische Einkaufsmanagerindex für März für März, China Caixin Manufacturing Managers ‘Index für März, Japan Arbeitslosenquote für Februar, Zinsentscheidung der Reserve Bank of Australia, USM Manufacturing Managers’ Index für März

2. April: Indien HSBC Manufacturing Einkaufsmanagerindex für März

3. April: UK S & P Global Einkaufsmanagerindex für März